ZP FACES

Max Braunleder

Maximilian Braunleder ist Head of Marketing & Communications bei der TAM Akademie, einer der renommiertesten Weiterbildungsakademien Deutschlands im Bereich Führungskräfteentwicklung und New Work. Mit einem Spektrum von dynamischen Hypergrowth-Startups bis hin zu etablierten Großkonzernen steht die TAM Akademie für die moderne Leadership-Weiterbildung von Führungskräften bis hin zu C-Level-Executives. Als Wirtschaftspsychologe und Startup-Gründer bringt Max eine tiefe Verbindung zur Digitalwirtschaft mit und verbindet so seine Passion für digitale Neuerungen mit seiner Leidenschaft, eine Arbeitswelt zu kreieren, die den Menschen, das Miteinander und den Fokus auf die Work-Life-Romance in den Mittelpunkt stellt.

3 schnelle Fragen an Max:

Warum bist du ZP Face?
Was die Zukunft der Arbeitswelt für uns bereithält, ist heute kaum zu erahnen. Auf der einen Seite vermitteln Technologien wie Big Data, Machine Learning, KI und Virtual Reality häufig den Eindruck, dass es, wenn wir uns diese Zukunft ausmalen, gar nicht mehr so wirklich um Menschen geht. Wenn man sich auf der anderen Seite in der People-Welt umhört, bekommt man den Eindruck, dass es im Buzzword-Bingo nur noch um das Individuum und dessen Zufriedenheit geht.

Ich persönlich möchte aber aktiv dazu beitragen, dass wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei die Chancen von Innovation für mehr Zufriedenheit, Leistung und Wohlstand aus den Augen zu lassen. Ich möchte, dass wir neue Perspektiven einnehmen um zuzuhören, uns Gehör zu verschaffen, Standpunkte einzunehmen und Standpunkte zuzulassen, um so Arbeit, Selbstverwirklichung, Spaß und schöpferische Kraft in Balance zu bringen.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Das, was mir an meiner Rolle als Head of Marketing bei der TAM Akademie am meisten Freude bringt, ist die Vielfalt an Perspektiven: Einerseits darf ich ein Unternehmen mit aufbauen, mich mit meinem Team kreativ ausleben und Menschen auf unterhaltsame und praxisorientierte Art und Weise Themen wie die moderne Führung von Mitarbeitenden und New Work vermitteln – andererseits erhalte ich aber durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen vom Hypergrowth-Startup, über den Mittelstand bis hin zum Großkonzern auch unfassbar spannende Einblicke darüber, welche Herausforderungen und Lösungen die moderne Arbeitswelt bereithält. Das sorgt für einen extrem diversen Umfang an Perspektiven und ermöglicht es mir, die eigene Sicht auf die Arbeitswelt immer wieder aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.
 

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Hierfür gibt es tatsächlich nicht die eine Antwort. Ich würde besonders gerne mit Menschen tauschen, die etwas komplett anderes tun und damit auch eine komplett andere Perspektive auf die Welt haben. Besonders inspirierend finde ich Menschen wie die Biochemikerinnen Emmanuelle Charpentier und Jennifer Doudna, die mit ihrer Entdeckung der Genschere CRISPR/Cas9 eine medizinische Revolution in Gang gesetzt und damit die komplette Welt der Medizin auf den Kopf gestellt haben. Ich wäre wirklich gerne einen Tag lang so schlau wie die beiden ;). Auf der anderen Seite würde ich aber auch gerne mal erleben, wie es ist, einen Tag lang Amit Bouri, CEO und Mitbegründer des GIIN (Global Impact Investing Network) zu sein. Er leitet die größte globale Gemeinschaft von Impact-Investoren, die sich der Steigerung des Umfangs und der Wirksamkeit von Impact-Investitionen widmet und so durch die finanzielle Unterstützung Unternehmen und Organisationen die Welt ein Stück besser macht. 

Wolfgang Brickwedde

Wolfgang Brickwedde ist seit 2010 Leiter des Institute for Competitive Recruiting. Das ICR unterstützt und berät Unternehmen bei der Verbesserung der Ergebnisse ihrer Recruitingprozesse. Das ICR bildet eine Plattform mit dem Ziel, das Recruitment in Deutschland insgesamt zu verbessern, hierzu werden Studien zum Status des Recruitment ( ICR Recruiting Reports: http://www.competitiverecruiting.de/Studien) und Benchmarks zur Nutzung und Zufriedenheit mit Recruitinglösungen wie z.B. Jobbörsen oder Bewerbermanagementsystemen durchgeführt.

Jan Hawliczek

Jan beschäftigt sich seit über zwölf Jahren mit Social Recruiting, Active Sourcing und HR-Tech. Er ist Gründer der Die Grüne 3 GmbH einen und feinen Full-Service Recruiting Agentur und Podcast-Host von "Zielgruppengerecht - der Recruiting Tech Talk". Seine Erfahrung gibt er auch in Trainings weiter und macht so Unternehmen und Recruiter:innen fit für Employer Branding, Personalmarketing und Active Sourcing.

3 schnelle Fragen an Jan:

Warum bist du ZP Face?
Auf alle Fälle nicht wegen meinem Aussehen 😉

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Die Verbindung aus Empathie für Mensch und Empathie für Technologie

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Tauschen find ich gar nicht sooo spannend. Ich würde gerne mal Jürgen Klopp für 1-2 Wochen begleiten wollen.

 

Madeleine Kern

Madeleine Kern lebt und liebt herausragende Personalarbeit und gründete 2019 ihr eigenes Unternehmen “Personalmarketing Kern”. Sie unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit Workshops und Beratung, deren Stellenanzeigen und Arbeitgebermarke zu optimieren, sich bestmöglich bei potenziellen Bewerbern zu positionieren und somit die passenden Kandidaten zu finden.

ZP Face Madeleine Kern im Interview

Mit ihren Angeboten motiviert Madeleine Kern Arbeitgeber:innen dazu, sich intensiv mit sich selbst und ihren Vorstellungen von idealen Bewerber:innen auseinanderzusetzen. Optimalerweise, um zu einer nachhaltigen Strategie für das Recruiting zu kommen. Dafür braucht es ein Bewusstsein für die Relevanz von Employer Branding ebenso wie ganz praktische Skills, vom Formulieren von Stellenanzeigen bis zur richtigen Interview-Technik in Bewerbungsgesprächen. 

Das perfekte Match ist es, das die couragierte HR-Expertin ihren Auftraggeber:innen vermittelt . Und wer würde dazu schon Nein sagen?

Die ZP365 Redaktion hat Madeleine Kern zu ihren eigenen Joberfahrungen, Ansätzen und Überzeugungen befragt.

Ein sicherer Job bei Daimler und dann der Einstieg in die Selbständigkeit. Was hat Sie dazu bewogen, das zu tun, was Sie heute tun?
Bewerben macht keinen Spaß und Personalsuche ebenso wenig. Ich möchte einfach mehr Freude und Professionalität in die Jobsuche bringen. Dafür unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Personalsuche professionell zu gestalten. Natürlich kommt der Spaß dabei nicht zu kurz, denn es macht Freude, wenn das Recruiting einfach und gut funktioniert. Das wollte ich nicht mehr nur in einem Unternehmen, sondern in so vielen wie möglich umsetzen. So kam der Schritt in die Selbstständigkeit.

Welchen Beruf haben sich Ihre Eltern für Sie vorgestellt?
Ich wurde in keine Richtung gedrängt, meine Eltern haben darauf vertraut, dass ich meinen Weg finden werde. Natürlich wollten sie eine gut bezahlte, sichere Anstellung für mich. Und mein Papa hätte mich gerne im Finanzwesen gesehen. Doch im Studium war schnell klar, dass das nicht meine Richtung wird. Das wäre eher sein eigener Traum gewesen.

Was wollten Sie als Kind werden?
Als Kind wollte ich Friseurin werden, weil der Beruf kreativ ist und ich dort Menschen glücklich machen kann. Später wollte ich Marketingmanagerin einer großen Firma werden, weil ich Werbung wirklich sehr gern mag und viel geschaut habe. Ich wollte unbedingt eine große Werbekampagne aus meiner Feder sehen. Dafür ist es ja noch nicht zu spät, aber es wird wohl eher eine Personalmarketingkampagne. 

Was war Ihr schlimmster Job?
Ich hatte nie einen Job, der mir als Gesamtes nicht gefallen hat. Außer vielleicht, dass ich als Kind nicht gern abgetrocknet habe. Das waren noch Zeiten ohne Geschirrspüler. Dennoch hatte ich in meiner Werkstudentinnen-Zeit einmal eine Aufgabe, die mich an meine persönliche Grenze gebracht hat. Ich musste wildfremde Menschen anrufen. Meine Liste hatte 150 Lehrstühle, deren Sekretariate ich fragen sollte, ob wir dort Stellenanzeigen an die schwarzen Bretter hängen dürften. Für mich sind diese Cold Calls die absolute Hölle gewesen. Nach 30 Anrufen hatte ich mich dran gewöhnt und es waren auch sehr nette Telefonate. Dennoch, ich war am Ende des Tages komplett fertig mit den Nerven!

Welches war die beste Entscheidung in Ihrer beruflichen Laufbahn?
Ich habe nach meinem Master drei Monate gemeinsam mit meinem Mann in Australien und Neuseeland verbracht. Nicht direkt anzufangen zu arbeiten, war die absolut beste Entscheidung! Denn es stimmt, diese Zeit kommt nie wieder.

Was macht Ihnen an Ihrem Job am meisten Spaß?
Wenn ich meinen Kunden am Ende eines Workshops durch den Bildschirm ins strahlende Gesicht sehe und höre: „Das ist eine tolle Anzeige, die wirklich zu uns passt.“ Auch das Feedback meiner Kunden, dass sich jetzt endlich die passenden Kandidatinnen und Kandidaten melden und sich die Qualität der Bewerbungen deutlich verbessert hat. Ich selbst liebe es, so viele verschiedene tolle Unternehmen kennenlernen zu dürfen. Es gibt so unglaublich grandiose Unternehmen, das war mir früher nicht klar.

Was sind Ihrer Ansicht nach die aktuell größten Herausforderungen im HR-Bereich?
Da gibt es derzeit einiges. Natürlich ist die Personalsuche eine riesige Herausforderung für viele. Doch gesamtwirtschaftlich betrachtet, müssen wir insbesondere in Deutschland schneller digitalisieren und automatisieren, damit uns der Arbeitskräftemangel nicht überrollt. Dabei dürfen wir niemanden zurücklassen. Hier sehe ich auch im HR-Bereich einige Aufgaben, gerade beim Binden und Entwickeln von Mitarbeiter:innen. 

Was können Sie dabei tun? Was ist Ihre Lösung?
Ich selbst gehe mit meinen Kund:innen in die Tiefen der Anforderungen. Was wird wirklich im Unternehmen gebraucht: Welche Kompetenzen? Welche Persönlichkeiten? Und das nicht nur heute, sondern auch morgen. Ich hinterfrage gerne Aufgaben, die in ein bis zwei Jahren eine Software übernimmt. Denn es mag wichtig sein, dafür heute jemanden einzustellen, doch dieser Person sollte man eine weitere Perspektive eröffnen.

Wenn Sie eine Sache in der Arbeitswelt verändern könnten, welche wäre das?
Ich wünsche mir mehr Wertschätzung, Augenhöhe und vor allem Selbstreflexion und Empathie. Wir wissen nie genau, was in einer anderen Person vorgeht und warum sie hier und jetzt so handelt. Es kann 1000 Gründe geben. Manche gehen uns nichts an. Manche können wir erfragen. Dabei sollten im Bewerbungsgespräch und auch in Personalgesprächen  niemals die Persönlichkeitsrechte verletzt werden. Wichtig ist immer die Frage: Möchte ich so behandelt werden? Damit bekommt man Augenhöhe und Wertschätzung ganz gut hin.
 
Was wird Ihr nächstes Projekt?
Ich möchte mein Wissen zu Stellenanzeigen noch mehr Unternehmen verfügbar machen, ohne mich teilen zu müssen. Dafür bringe ich im Herbst einen Onlinekurs heraus. Davor gibt es als Pre-Party eine sogenannte Stellenanzeigen-Challenge. Dort können Teilnehmer:innen kostenlos bereits viele Tipps und Tricks lernen.

Was sind Ihre Pläne für dieses Jahr?
Ich gehe auf einige Veranstaltungen und sehe endlich Menschen, die ich bisher nur digital kenne. Darüber hinaus habe ich den Newsletter „Der Stellenanzeiger“ zum Thema Stellenanzeigen gestartet. Meinen größten Plan für dieses Jahr habe ich bereits verwirklicht. Ich habe im April meinen ersten Mitarbeiter eingestellt. Das ist eine neue und spannende Erfahrung. Vor allem, weil es mein eigener Bruder ist, der mich seit der ersten Minute tatkräftig unterstützt und dem Unternehmenswachstum in jeglicher Hinsicht ein neues Tempo gibt.

Wann treffen wir Sie das nächste Mal bei einem ZP Event? Worüber werden Sie sprechen?
Ich werde im September auf der ZP Europe sein, nachdem die ZP Süd für mich persönlich bereits ein voller Erfolg war. Natürlich werde ich zum Thema Stellenanzeigen sprechen. Denn hier ist gerade viel Bedarf und noch viel zu tun! Die müssen besser werden. 

Warum sind Sie ein ZP Face?
Bei der ZP Europe 2019 habe ich mich das erste Mal aus meiner Daimler-Blase hinausgewagt. Damals hatte ich die fixe Idee, mich selbstständig zu machen. Doch ich wollte nie ein Hobby dieser Größenordnung neben meinem tollen Job und meiner Familie haben. Ich konnte mich mit einigen Leuten unterhalten und habe dabei festgestellt, dass ich einen Business Case habe, für den Kunden bezahlen würden. Diese Erfahrung und dieses Gefühl des Aufbruchs werde ich für immer mit der ZP Europe verbinden. Daher bin ich aus voller Überzeugung ein ZP Face. Auf dieser Messe können richtig gute Dinge entstehen. Es sind diese Gespräche, die nicht nur mich, sondern eine ganze Branche beflügeln.

Dr. Irène Kilubi

IRÈNE KILUBI hat als promovierte Wirtschaftsingenieurin und Unternehmensberaterin in ihrer Vita Unternehmen wie BMW, Deloitte, Siemens, etc.. Nach vielen Stationen folgt sie jetzt ihrer ganz persönlichen Leidenschaft und ist mit den Themen Community Building, Corporate Influencer Strategie und JOINT GENERATIONS unterwegs. Darüber hinaus ist sie als Expert Advisor für den European Innovation Council Accelerator der Europäischen Kommission tätig und als Beirätin aktiv. Dr. Irène Kilubi ist Universitätsdozentin für Digitales Marketing und Entrepreneurship und eine gefragte Keynote Speakerin und Moderatorin auf Konferenzen und Veranstaltungen.

3 schnelle Fragen an Irène:

Warum bist du ZP Face?
Ich möchte aktiv die Zukunft einer neuen Arbeitswelt mitgestalten. Dafür trete ich für die Themen Employer Branding mit "Represent the underrepresented" sowie mit Generationenmanagement "Die Zukunft ist Jung und Alt" ein. Ich möchte Vorurteile bekämpfen und ein Bewusstsein für Inklusion und Diversität in der Arbeitswelt schaffen.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Die größte Freude in meinem Beruf bereitet mir die Autarkie. Ich kann eigene und verantwortungsbewusste Entscheidungen treffen. Des Weiteren habe ich die Möglichkeit, Projekte und Mitarbeitende selbst auszuwählen. Dieses hohe Maß an Selbstständigkeit bereitet mir eine Menge Spaß. Die Freiheit, meine Arbeit selbst zu gestalten und meine kreativen Ideen in die Projekte einzubringen, bedeutet mir wirklich viel. Ich kann meine Stärken optimal einsetzen und mich aktiv an der Projektentwicklung beteiligen. Das gibt mir dieses einzigartige Gefühl der Erfüllung und Selbstverwirklichung.

Zudem bietet mir mein Job eine spannende Abwechslung zwischen analytisch-konzeptioneller Arbeit und kreativem Tun. Auf der einen Seite liebe ich es, komplexe Probleme oder Sachverhalte zu analysieren, innovative Lösungen zu entwickeln und Strategien zu planen. Auf der anderen Seite genieße ich es, meiner Kreativität freien Lauf zu lassen und an der Entstehung von neuen Projekten mitzuwirken. Diese Vielfalt in meinem Job ist äußerst spannend und aufregend.

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Wenn ich die Möglichkeit hätte, mein Leben mit jemand anderem zu tauschen, dann wäre es definitiv Arianna Huffington. Sie ist die Gründerin von Thrive Global und sie hat eine tolle Community erschaffen. Arianna hat mit ihrer Initiative eine echte Bewegung ausgelöst und die Wirkungen beziehungsweise der Impact dieser Bewegung waren gewaltig. Sie hatte es sich zur Mission gemacht, die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, zu verändern. Damit sie dem kollektiven Wahn ein Ende setzt, der uns glauben lässt, dass das Burn-out der Preis ist, den wir für den Erfolg bezahlen müssen.

Sie hat vielen Menschen geholfen und deren Leben positiv beeinflusst. Gerne würde ich meine Fähigkeiten und mein Wissen nutzen, um ebenfalls einen positiven Einfluss auf unsere Gesellschaft zu nehmen.

Barbara Kolocek

Barbara Kolocek befasst sich seit über 10 Jahren mit den Zukunftsfragen zum Wandel der Arbeitswelt. Nach Stationen beim Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW), Axel Springer und zuletzt in einem Start up, hat sie sich selbständig gemacht und begleitet seitdem Unternehmen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit liegen in Team- und Kommunikationstrainings. Wenn sie mal nicht bei den Wirtschaftsunternehmen vor Ort ist, moderiert sie diverse HR-Events oder engagiert sich in der Wissenschaft und Lehre. Sie ist Co-Herausgeberin des beim Springer Gabler Verlag erschienenen Buches „Arbeitswelt der Zukunft“ und arbeitet nebenbei als Dozentin für diverse Themenfelder im Kontext “Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie” an der SRH Berlin/NRW und der Hochschule Fresenius.

3 schnelle Fragen an Barbara:

Warum bist du ZP Face?
Als Gastgeberin der Bühne „Operations & Services“ ist es mein Ziel, spannenden Persönlichkeiten eine Plattform zu bieten und mehr Raum für kontroverse Diskussionen zu schaffen. Ob in Köln bei der „Zukunft Personal Europe“ oder auch bei der „ZP Süd/Nord“, wo ich gelegentlich Kamingespräche moderiere, macht es Freude, in einen tiefen Austausch mit den Gästen und dem Publikum zu treten. Zudem schätze ich die Experimentierfreude des Event-Teams sehr. Die Einführung neuer Formate wie die "New Work Fail - Session", „Pecha-Kucha-Slots“ oder einer „Thesen-Theke“ bietet eine großartige Möglichkeit, den Gästen eine lehrreiche Unterhaltung zu bieten und gleichzeitig einen kreativen Beitrag zur Eventgestaltung zu leisten. Es ist inspirierend, an der Entwicklung dieser Veranstaltungsformate teilzuhaben und den einzigartigen Spirit zu erleben.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?

Die Vielfältigkeit der Aufgaben! Hierbei jongliere ich zwischen…

Dozentin: Bei der Lehre ist es einfach so schön, über einen längeren Zeitraum Studierende zu begleiten und sie zu inspirieren. Durch die vielen Kurse, die ich vorbereite und durchführe, lerne ich selbst laufend dazu und freue mich auch immer über erfrischende Fragen der Studierenden. Die Arbeit im Bildungsbereich war schon immer meine große Herzensangelegenheit.

Moderatorin: Es ist wirklich bereichernd, die Vielfalt der Menschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven zu erleben. Fragen zu stellen und die Beweggründe hinter den Antworten der Menschen zu entdecken, fasziniert mich jedes Mal aufs Neue. Die Vielfalt der Formate, von Einzelinterviews bis hin zu großen Diskussionsrunden, macht jede Begegnung einzigartig und faszinierend.

Trainerin: Bei den Kommunikations- und Teamtrainings kann ich als Wegbegleiterin dabei sein und den Teilnehmern ihr Potential spiegeln. Hier gestalte ich auch gerne einen kreativen Raum, in dem unkonventionelle Methoden zum Lernsetting beitragen. Das größte Geschenk ist es, Zeuge zu werden, wie Teilnehmer ihre Komfortzonen verlassen, sich auf die Übungen einlassen und dabei über sich hinauswachsen. Diese Erfahrungen bestärken mich in meiner Arbeit und in dem Wunsch, Teams auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen.

Erst die Routine in den einzelnen Sparten, ermöglichte es mir, Synergien zu nutzen und auch Brücken zu bauen. Vor Jahren habe ich mal irgendwo einen „Glückskeks-Spruch“ gelesen. „Den Traumjob gibt es nicht. Du musst ihn dir bauen.“ Vielleicht ist da was Wahres dran. 😊

Wen würdest du gerne mal zum Abendessen treffen?
Ein Picknick in der Toskana mit Hape Kerkeling bei einer guten Flasche Rotwein wäre wunderbar. Seine Biografie bewegt mich und sein Buch „Ich muss dann mal weg“ war sogar der Auslöser, dass ich in meinem Sabbatical selbst den Jakobsweg gelaufen bin. Ich nehme ihn einfach als sehr menschlich, vielseitig interessiert und humorvoll wahr. Da wir beide Wurzeln im Ruhrgebiet haben und gerne wandern, gäbe es viele Themen, über die wir uns austauschen könnten.

Wolf Reiner Kriegler

Wolf Reiner Kriegler entwickelt Marken. Nachdem er eine der in Deutschland ersten Markenstrategieberatungen aufbaute, spezialisierte er sich auf das Thema Employer Branding. 2006 gründete er die Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA), die er seitdem leitet. Wenn es um Arbeitgebermarke geht, ist DEBA eine Instanz. Seit Anfang an setzt die Berliner Beratung mit angeschlossener Akademie die Maßstäbe im Zukunftsthema Employer Branding. DEBA berät auf dem Weg zur Arbeitgebermarke, bildet gemeinsam mit TU München und WU Wien Employer Brand Manager/innen aus und organisiert die vielleicht größte Employer Branding Community der DACH-Region. 2020 engagiert sich DEBA zum wiederholten Male als Kooperationspartner der ZP Europe und kuratiert die Employer Brand Experience im Bereich Recruiting & Attraction.
 

3 schnelle Fragen an Reiner:

Warum bist du ZP Face?
Ich kann meine Bekanntheit nutzen, um zu gestalten. HR hat immer mehr Gestaltungsmacht in den Unternehmen. Ich setze mich dafür ein, dass sie auch genutzt wird. Als „ZP Face“ stehe ich für mein Herzensthema Employer Branding. Ich darf die Employer Brand Experience Area (EBX) kuratieren. Fachkräftemangel, Demografie, Transformation … Employer Branding ist ein absolutes HR-Powerthema geworden. Aus meiner Sicht sogar DAS Gestaltungsthema Nummer 1. Es entscheidet über die Zukunft der Unternehmen. Und C-Level begreift das. Wenn HR sich jetzt nicht ermächtigt, zum Strategiepartner des Top-Managements wird und Speerspitze der Zukunftsgestaltung, wann denn dann? Der Begriff „Face“ gefällt mir eigentlich nicht. Ich will nicht nur „Gesicht zeigen“. Ich will machen und verändern.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Unser auf schaurig-schöne Weise gerade stark wachsendes Team zu beobachten. Wir hatten noch nie so einen guten Teamspirit, so einen wunderschönen Flow. Das ist erfüllend. Für uns alle, darf ich sagen..

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Mit jemandem in Lager oder Logistik. Formerly known as „blue collar”. Das sind die Leute, die über Umsatz und Produktivität entscheiden. Ich möchte besser verstehen, wie sie ticken, was sie bewegt, wie eine bessere Arbeitswelt für sie aussehen kann.

Jan C. Küster

ist Director des Founders Fight Clubs. Er entwickelt und moderiert die Event- und Lernformate des Founders Fight Club wie das Bootcamp, die Founders Fight Night und das Innovation Gym.

Zuvor hat er erfolgreich das Business Development in den Bereichen Chip Design, Software as a Service und Natural User Interface Anwendungen sowohl für Start-ups als auch für innovative Projekte etablierter Konzerne aufgebaut und geleitet. Er hat einen Abschluss in Entrepreneurship und Marketing von der University of Technology, Sydney.

Jan ist Mentor und Coach in internationalen Start-Up Programme, wie z. B. dem größten globalen Frühphaseninvestor Plug and Play. Er coacht Entrepreneurship für das European Innovation Council, in Universitätsprogrammen und verschiedenen Inkubatoren.

Der von ihm gegründete Founders Fight Club veranstaltet eigene Events und Lernformate und kuratiert darüber hinaus Start-up Areas und Bühnen bedeutender Messen.

Zu den Kunden zählen diverse Leitmessen, Konzerne, Energieversorger, sowie schnell skalierende Start-ups und ambitionierte mittelständische Unternehmen. In Projekten mit den deutschen Außenhandelskammern verbindet der Founders Fight Club zudem Start-up Ökosystem auf internationaler Ebene.

Über seine Arbeit wurde u.a. in der FAZ, t3n, Gründerszene, Handelsblatt, Bayrischer Rundfunk, Venture Capital Magazin, n.tv und Wirtschaftswoche berichtet.

Er lebt mit seiner Partnerin und Tochter in München.

3 schnelle Fragen an...

Warum bist du ZP Face?

Als Kurator der Start-up Stage vertrete ich die Interessen der Start-ups im Ökosystem der Zukunft Personal. Die Stage zeigt jedes Jahr die neuesten Trends in HR und lebt den aktiven Wandel von der Recruiting-Verantwortung hin zu einer ganzheitlichen People-Strategie mit neuen Konzepten und Technologien mutig vor. Besonders freue ich mich, wenn wir Start-ups erleben, die nach ein, zwei Jahren den Sprung zur Grown-Up Fläche schaffen, aber immer noch an unseren Formaten auf der Start-up Stage teilnehmen wollen, weil es bei uns so spannend ist.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?

Die pure Innovationsenergie von Menschen aus allen Bereichen zu erleben. Das Abenteuer Start-Up bietet die unterschiedlichsten Facetten auf persönlicher Ebene, von Ehrgeiz und Innovationswillen bis hin zur Veränderung des Status Quo durch Technologie und Wissenschaft. Dieses Wachstum mitzuerleben und mitzugestalten lässt mich morgens glücklich aus dem Bett springen und mich auf den Tag freuen.

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?

Mit Leonardo da Vinci, um die Renaissance durch die Augen eines visionären Polymaths zu erleben und von seinem unstillbaren Wissensdurst zu lernen. Oder für eine noch deutlich andere Perspektive Ada Lovelace, um die Anfänge der Informatik zu erkunden und die Rolle einer Frau als Pionierin in der Technologie zu erleben. Und wenn es Fiktion sein darf, dann natürlich Ironman.

Jans´s "MyBigNew"

Das für mich wirklich Neue ist der Wandel der HR selbst. Als wir 2016 angefangen haben, die Start-Up Bühne der Zukunft Personal zu kuratieren, haben wir zu 95% Start-ups aus dem Recruitment Umfeld hier gefunden. Heute zeigt die Area nicht nur mehr als doppelt so viele Start-ups, sondern darüber hinaus eine viel breitere und für die strategische Personal-Entwicklung viel relevantere Themenlandschaft: Vereinbarkeit, Mental Health, Hybrid & Remote Work und natürlich die Änderung des Arbeitsumfelds durch KI. Auf der Start-up Bühne besprechen wir zudem die Themen, die zukunftsträchtige Relevanz beinhalten. Wir lösen jetzt schon die Kopfschmerzen der HR-Strategen von morgen. Häufig entstehen diese Kopfschmerzen aus Trennung zwischen Mensch und technologischen Fortschritt. Das wird als Aufgabe und nicht als Symbiose verstanden. Diese Perspektive behindert die marktfähige Entwicklung des Unternehmens.
Daher ist MyBigNew-Statement: The new-new-work rückt die Werte menschlicher Zusammenarbeit viel stärker in den Vordergrund, das Beleben dieser Arbeit und Werte passiert über Fortschritt und Technologie. 

ZP Face Marcus Merheim im Interview

Die ZP365 Redaktion hat Marcus Merheim zu seinem Werdegang, seinen Erfahrungen, Ansichten und Plänen befragt. 

Eine vielversprechende Karriere bei Xing und dann der Weg in die Selbständigkeit. Was hat Sie dazu bewegt, das zu tun, was Sie heute tun?
Ich habe viele Jahre im Marketing gearbeitet, z.B. bei der NEW WORK SE / XING E-Recruiting in Hamburg. Dort war ich für das strategische Marketing, das Brand Marketing sowie das B2B-Recruiting-Produktmarketing verantwortlich. Gleichzeitig interessiere ich mich seit mehr als 10 Jahren für das Thema HR. Da war Employer Branding für mich die perfekte Symbiose. Wir unterstützen Unternehmen darin, sich selbst besser kennenzulernen, damit sie besseres Arbeiten ermöglichen können. Und, darin liegt ein wenig mein eigener Purpose: Den Mitarbeiter:innen können wir so zu einer besseren Zeit im Job verhelfen.

Welchen Beruf haben sich Ihre Eltern für Sie vorgestellt?
Meine Eltern waren im Großen und Ganzen neutral. Wie bei uns im Rheinland üblich, gaben Sie mir ein „Lern was Ordentliches“ mit auf den Weg. Ich habe dann erst eine kaufmännische Ausbildung gemacht und im Anschluss internationales Marketing studiert. Ich hatte glücklicherweise schon recht früh eine Vorstellung davon, wohin die Reise gehen sollte.

Was wollten Sie als Kind werden?
Als ganz kleiner Junge fand ich tatsächlich „Müllwerker“, wie sie korrekt bezeichnet werden, faszinierend, weil diese nämlich hinten ganz lässig an einem fahrenden LKW hängen konnten. Dann habe ich aber sehr früh ein Markenbewusstsein entwickelt, manchmal zum Leitwesen meiner Eltern, wenn es um Markenkleidung ging. Einfach gesagt: Es hat sich schon sehr früh in meinem Leben vieles um Marken gedreht.

Was war Ihr schlimmster Job?
Zum Glück hatte ich noch nicht soviele schlechte Erlebnisse. Als Schüler habe ich kurz als Zeitungsausträger gearbeitet, bei jedem Wetter, auch bei Sturm und Regen. Die Bezahlung war schlecht und wenn der Berg an Zeitungen endlich ausgetragen war, lag da wenig später der nächste Stapel. Das war nichts für mich und ich habe diese Karriere relativ schnell beendet.

Welches war die beste Entscheidung in Ihrer beruflichen Laufbahn?
Ich habe mich während meiner Zeit bei Xing um ein Stipendium für einen MBA in Digital und Medienmanagement beworben und diese tatsächlich auch erhalten. Das Studium an der Hamburg Media School hat mein Denken nochmal sehr verändert. Damit war dann auch der Grundstein für die Gründung meines eigenen Unternehmens hoomann EMPLOYER MARKETING gelegt. Und als ein Zeichen für eine gesunde Unternehmenskultur halte ich übrigens, dass Xing mich wiederum heute als Speaker für die eigenen Events wie etwa kürzlich die New Work Experience einlädt.

Was macht Ihnen an Ihrem Job am meisten Spaß?
Employer Branding ist People Business und genau das gefällt mir sehr daran. Jeden Tag mit Menschen arbeiten, Austausch mit den Teams bei unseren Kunden und Partner. Die Vielfältigkeit, das ist das, was ich an meinem Job mag, das kommt mir besonders als Rheinländer sehr entgegen.

Was sind Ihrer Ansicht nach die aktuell größten Herausforderungen im HR Bereich?
Auf der Metaebene sehe ich den fehlenden Innovationswillen in vielen HR-Abteilungen und das Festhalten an alten Gewohnheiten und Prozessen als große Herausforderung an, insbesondere angesichts der dramatischen Entwicklungen am Arbeitsmarkt.
Und auch die Digitalisierung müsste stärker vorangetrieben werden. Als weitere große Aufgabe sehe ich die richtige Einbindung der GenZ und GenY in unsere Arbeitswelt. Wir müssen lernen, die nachwachsenden Generationen zu verstehen und Verständnis für sie aufzubringen.
Schließlich stelle ich immer wieder fest, dass Recruiting teilweise zum Selbstzweck und ohne klare Zielrichtung realisiert wird. Auch hier sollte mehr über das Ziel und eine weitere Professionalisierung nachgedacht werden.

Was können Sie dabei tun? Was ist Ihre Lösung?
Ich denke, dass dem HR-Bereich ein bisschen mehr Marketing- und Vertriebsdenke gut tut. Egal ob Produkt oder Arbeitgeber, es geht immer um etwas, das die andere Seite überzeugen muss. Denn auch ein Arbeitgeber ist im Grunde ein Produkt. Das muss authentisch, ehrlich und echt dargestellt werden. Traumschlösser erzeugen falsche Erwartungen und führen dann eher zu Enttäuschung. Viele Marketingstrategien funktionieren auch für Recruiting und Retention. Ich muss meine Zielgruppe kennen und wissen, wo sie sich bewegt. Hier setzen wir zum Beispiel sehr gerne Ansätze wie Personas oder Candidate Journeys ein, um dann projezieren zu können, wie und vor allem wo sich Menschen mit dem Thema Karriere beschäftigen. Und da müssen Arbeitgeber stattfinden!

Wenn Sie eine Sache in der Arbeitswelt verändern könnten, welche wäre das?
Ich habe da eine eher verrückte Idee. Wie wäre es, wenn Arbeitergeber dazu verpflichtet würden, ihren Mitarbeiter:innen klare Entwicklungspfade aufzuzeigen. Das würde mir gut gefallen und hätte einen positiven Einfluss auf die Leistungsfähigkeit von Menschen.

Was wird Ihr nächstes Projekt?
Im Moment ist die Nachfrage von Kunden sehr hoch, da bleibt nur wenig Zeit für andere Aktivitäten. Ich möchte in diesem Jahr auf jeden Fall noch ein White Paper zu Employer Branding für KMU veröffentlichen. Ich habe dazu intensiv geforscht und viel Arbeit in die Analyse gesteckt, da ist es nun genau der richtige Zeitpunkt, das White Paper zu veröffentlichen.

Was sind Ihre Pläne für dieses Jahr?
Ich möchte das Unternehmen weiterentwickeln. Jetzt gilt es, strategisch zu planen, wie wir weiterwachsen können und wie wir bestmöglich skalieren können, ohne dass die Qualität vor dem Kunden darunter leidet. Das habe ich mir für dieses Jahr vorgenommen.

Wann treffen wir Sie das nächste Mal bei einem ZP Event? Worüber werden Sie sprechen?
Ich war beim ZPDX „Employer Branding für KMUs“ dabei. Und ich kann es selbst noch nicht glauben, aber ich werde das erste Mal seit über 10 Jahren nicht physisch auf der ZP Europe sein. Das ist schade, ich freue mich aber schon auf die Frühjahrsmessen im nächsten Jahr. Als Mitglied der ZP DenkBar bin ich außerdem das ganze Jahr über eng mit ZP verbunden, und werde natürlich hier und da virtuell dabei sein.

Warum sind Sie ein ZP Face?
Ich bin seit über 10 Jahren in der HR-Welt unterwegs und verstehe die Bedürfnisse von HR. und mit spring Messe Management und den ZP Events fühle ich mich schon sehr lange eng verbunden, weil diese für Qualität stehen. 

Stefan Scheller

Stefan Scheller ist HR-Manager bei der DATEV eG in Nürnberg und darüber hinaus bekannt als Blogger und HR-Influencer auf PERSOBLOGGER.DE. Mit seinen hochgradig praxisrelevanten Impulsen rund um Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting sowie New Work begeistert er als mehrfacher Fachbuchautor und Keynote Speaker. Ab September will er mit dem neuen PERSOBLOGGER CLUB HR-Lernen auf ein neues Level heben und freut sich über Unterstützer seiner Idee.

3 schnelle Fragen an Stefan:

Warum bist Du ZP Face?
Die Zukunft Personal war für mich schon immer eine Art „Familientreffen“ mit der HR-Community. In verschiedenen Rollen durfte ich mit Vorträgen, Moderationen oder Blogger-Lounge Deep Dives einen Teil des Events aktiv mitgestalten. Seit vielen Jahren vertrete ich im Messe-Beirat die Besucher:innen-Gruppe der HR-Influencer und Blogger und bringe mich ehrenamtlich ein. Da lag es nahe, hier auch offiziell „Flagge zu zeigen“ und ZP Face zu sein. Danke für die Gelegenheit dazu.

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Bei DATEV lerne ich, wie ein größeres Unternehmen Transformation gestaltet und sich massiv weiterentwickelt. In meiner Rolle als HR-Manager bei DATEV und als Persoblogger lerne ich gleichzeitig unglaublich viele faszinierende Menschen kennen, die mich inspirieren und für die ich umgekehrt Inspiration sein darf. Das ist für mich die perfekte Kombination.

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Ehrlich gesagt gibt es seit ganz langer Zeit niemanden mehr, mit dem ich würde tauschen wollen. Ich mag mein Leben genau so, wie es ist und bin extrem dankbar dafür.

Stefans "My Big New" der HR-Welt

Glücksministerin Gina Schöler

Gina leitet die bundesweite Initiative „Ministerium für Glück und Wohlbefinden“, um mit bunten Aktionen und Angeboten wie Workshops und Vorträgen dazu aufzurufen, aktiv zu werden und gemeinsam das Bruttonationalglück zu erarbeiten. Alltagsnah, auf Augenhöhe und mit viel Spaß lädt sie dazu ein, Teil dieser positiven Bewegung zu werden. Auf vielfältige und kreative Weise regt sie zum Umdenken und Handeln an: Wie wollen wir leben? Was zählt wirklich und was macht uns glücklich?

3 schnelle Fragen an Glücksministerin Gina:

Warum bist du ZP Face?
Es ist absolut notwendig, Themen wie Glück, Zufriedenheit und seelische Gesundheit in Arbeitswelt zu bringen, daher freue ich mich, als Glücksministerin bei Zukunft Personal aktiv zu sein und Werbung für Werte zu machen!

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Zwei meiner größten Stärken (Kommunikation & Kreativität) kann ich in meiner Tätigkeit perfekt kombinieren. Mein Team und ich können uns mit bunten Ideen bei Aktionen austoben und uns immer wieder Neues überlegen, wie wir die Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie bei Events, Vorträgen und Workshops erlebbar machen. Zudem ist es eine riesige Sinnerfüllung mit all die emotionalen Feedbacks aus allen Altersklassen, seien es Schüler:innen, Führungskräfte oder Leute aus der Community.

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Mit meinem vierjährigen Sohn. Er hat vor kurzem Tauchen gelernt. Diese ungebändigte Begeisterung, Neues zu lernen, über sich hinauszuwachsen, sich weiterzuentwickeln und mutig ins kalte Wasser zu springen, hat mich berührt und fasziniert. Damit sollten wir auch als Erwachsene nie aufhören: Immer wieder ausprobieren, vertrauen, offen sein und dazulernen, sich selbst überraschen und die kleinen und großen Wunder des Lebens entdecken. Das gilt vor allem auch für die Arbeitswelt!
 

Ginas "My Big New" der HR-Welt

Gunnar Sohn

Diplom-Volkswirt (FU Berlin), Wirtschaftspublizist, Buchautor, Blogger, Medienberater, Moderator und Kolumnist. Leidenschaftlicher Barcamper und Wanderer zwischen den Welten: Von der Demoskopie bis zur Schumpeter-Forschung. 

3 schnelle Fragen an Gunnar:

Warum bist du ZP Face?
Weil es wichtig ist, Impulse für ein neues, ideenreiches und humanes Personalmanagement zu setzen. 

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Die ständige Neuerfindung im beruflichen Umfeld als unternehmerischer Journalist. 

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Mit Friedrich Schiller. Sein ungestümer Dichtergeist ist genau nach meiner façon. 
 

Gunnars "My Big New" der HR-Welt

Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg 

Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg gilt als eine der führenden Köpfe für Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Forbes nennt sie „Superwoman“, die Hypovereinsbank spricht von ihr als „eine der herausragenden Managerinnen und Unternehmerinnen Deutschlands“.
Die geschäftsführende Direktorin des Berliner SRH Instituts für Nachhaltigkeitsmanagement und Professorin für Kommunikationsmanagement hat sich einen Namen als Zukunftsforscherin, Keynote Speakerin, Autorin und Gründerin nachhaltiger Startups gemacht.
Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin unter anderem von GetYourWings, dem Lernraum für ZukunftsgestalterInnen, bei dem Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Future Skills im Mittelpunkt stehen, wie bei dem preisgekrönten Online Lernspiel CODE AND SAFE THE PLANET, HealthMedo, einem Plattform-Anbieter mit Schwerpunkt auf Angeboten für mentale Gesundheit und medizinische Anwendungen, und CoCarrier, der nachhaltigen Crowd Shipping Logistik-Lösung, auch vorgestellt in der TV-Sendung Höhle der Löwen.
Sie hat langjährige internationale Führungserfahrung im Business Development von Konsumgüter-Unternehmen, darunter für Ideal Home Range, Samsonite und Fielmann. Anabel Ternès engagiert sich in mehreren Gremien und Boards, darunter als Beirätin von Plant for the Planet, als BITKOM AK Vorständin New Work, als Präsidentin des Club of Budapest Germany und als Mitglied der UN Oceandecade.
Anabel Ternès wurde für ihr unternehmerisches und ehrenamtliches Engagement mehrfach national und international ausgezeichnet, darunter mit dem Award CEO eLearning of the Year, als Botschafterin von Frauen Unternehmen, der Initiative des Bundeswirtschaftsministeriums, mit dem Google Impact Challenge, als Influencerin mit dem LinkedIn Top Voice Nachhaltigkeit und als Xing Insider Nachhaltigkeit & Digitalisierung.
Sie ist Fellow mehrerer Organisationen darunter der Aspen Foundation, des Open Transfer Accelerator, Stiftung Bürgermut.

3 schnelle Fragen an Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg:

Warum bist du ZP Face?
Ich bin ZP Face, weil ich für das Thema Nachhaltigkeit stehe. Die ZP ist die innovativste HR-Messe mit dem größten Impact, und ich glaube daran, dass jeder von uns - unabhängig von seiner Position im Unternehmen - einen Beitrag leisten kann. Jeder ist wichtig, und jeder Beitrag zählt, egal ob er klein, mittel oder groß ist.
Nachhaltigkeit hat mittlerweile Einzug ins Personalmanagement gehalten, da Jobsuchende verstärkt nach nachhaltigen Unternehmen suchen. Nachhaltigkeit macht Unternehmen attraktiver.
Eine besondere Kooperation mit Treedom ermöglicht es mir, einen Baum aus der Ferne in einem Agroforstsystem pflanzen zu lassen und diesem Projekt online zu folgen. Das ist eine konkrete Möglichkeit, aktiv zur Nachhaltigkeit beizutragen und etwas Gutes für die Umwelt zu tun
 

Was macht Dir an Deinem Job am meisten Spaß?
Was mir an meinem Job am meisten Spaß macht, sind folgende Punkte:
• Klimaschutz ist eines der wichtigsten Zukunftsthemen der Wirtschaft, und ich habe die Möglichkeit, aktiv daran mitzuwirken. Das gibt meinem Job eine große Bedeutung und Relevanz.
• Nachhaltigkeit ist der Schlüssel für eine enkeltaugliche Zukunft der Welt. Indem ich mich in meiner Tätigkeit für Nachhaltigkeit einsetze, trage ich dazu bei, positive Veränderungen zu bewirken und eine bessere Welt für zukünftige Generationen zu schaffen.
• Es bereitet mir Freude, andere Menschen mit meiner Arbeit zu inspirieren. Indem ich über Nachhaltigkeit informiere und Menschen zeige, wie sie selbst aktiv werden können, motiviere ich sie, sich ebenfalls für eine nachhaltige Zukunft einzusetzen. Es ist großartig zu sehen, wie Menschen gemeinsam zum Thema Nachhaltigkeit zusammenarbeiten und dadurch Großes bewegen können.
 

Mit wem oder was würdest Du gerne einmal tauschen wollen?
Wenn ich die Möglichkeit hätte, würde ich gerne einmal mit Barack oder Michelle Obama tauschen, um die große Bühne zu nutzen und wichtige Themen zu vermitteln. Insbesondere würde ich gerne über mein Engagement für die UN Ozeandekade sprechen und das Bewusstsein für die Bedeutung des Schutzes der Ozeane und der Meeresressourcen stärken. Durch den Einfluss und die Reichweite, die Barack und Michelle Obama haben, könnte ich eine breitere Öffentlichkeit erreichen und Menschen dazu inspirieren, sich ebenfalls für den Schutz der Ozeane einzusetzen. Es wäre eine einmalige Gelegenheit, positive Veränderungen auf globaler Ebene anzustoßen und das Bewusstsein für Umweltthemen zu schärfen.

Robindro Ullah

Geschäftsführer, Trendence Institut GmbH & Blogger HR in Mind

Robindro Ullah ist Geschäftsführer der Trendence Institut GmH und Experte im Bereich Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting. Vor seinem Wechsel zu Trendence war er Geschäftsführer sowie Herausgeber von „hr|tomorrow exclusive“, Deutschlands erstem HR Trend-Magazin. Davor arbeitete Robindro Ullah unter anderem beim Heidenheimer Technologiekonzern Voith GmbH als Leiter Globales Employer Branding, Recruiting und HR Communication. Er war außerdem Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd bei der Deutschen Bahn AG. Robindro Ullah ist seit Jahren gefragter Speaker und Moderator bei diversen Fachkonferenzen wie dem Personalmanagerkongress, den Social Recruiting Days und internationalen Veranstaltungen wie dem HR Core Lab in Barcelona. Der Diplom-Wirtschaftsmathematiker ist auch Buchautor (u. a. Praxishandbuch Recruiting) und wurde häufig für seine Arbeit ausgezeichnet u.a. durch den DEPOK Award und den HR Excellence Award. Außerdem bloggt er seit knapp zehn Jahren unter anderem auf hrinmind.de.

Michael Witt

•    ist seit er im Berufsleben steht mit Leib und Seele Recruiter
•    beschäftigt sich seit Jahren mit allen Themen rund um das operative und strategische Recruiting sowie Personalmarketing
•    seit über 5 Jahren selbstständig als Recruiting Strategie & Organisations-Berater und begleitet Recruiting-Organisationen bei  ihrer Ausrichtung im Kleinen und im Großen
•    ist mit dem Recruiting online Campus nun in der digitalen Workshop-Welt unterwegs und arbeitet hier mit Recruiting-              Abteilung an verschiedensten Themen und Aufgabenstellungen
•    hat Fachbücher geschrieben, hält Fachvorträge, ist Gründer des RecruiterSlam und einer der beiden Founder der HR TEC        Nights, sowie des HR TEC Talks der Podcast
•    hat mehrere Preise und Auszeichnungen bekommen und ist zertifizierter Scrum Master
•    Bloggt auf Lebensweltrecruiting und betreibt zudem noch einen Gin&Tonic Blog und freut sich immer aufs Netzwerken

Michaels "My Big New" der HR Welt